黑龍江某集團公司母子公司管理製度(doc 3頁)

黑龍江某集團公司母子公司管理製度內容提要：
一、總則
第一條、為確立母子公司的出資關係，建立資本聯結紐帶，規範母子公司的權利、義務關係，充分發揮集團的整體優勢，根據《中華人民共和國公司法》、國家體改委《關於企業集團建立母子公司體製的指導意見》（體改生[1998]27號）、《黑龍江辰能集團章程》，並結合公司實際情況，特製定本管理製度。
第二條、本製度所指集團公司為黑龍江辰能集團公司，為辰能集團的母公司，集團公司本部為不含事業部的集團公司職能機構簡稱，子公司為集團公司全資子公司和控股子公司。母公司單獨投資設立的公司為其全資子公司，母公司持有50%以上股權，或持有股權雖不足50%但擁有實際控製權的公司為其控股子公司。
第三條、集團公司內設電力事業部，作為集團公司電力主業的利潤責任主體。
二、母子公司權限劃分
第四條、母公司是向子公司、參股公司出資並行使出資人（股東）職能，具有資本運營和投資決策等多種功能的公司製企業。母公司是集團的戰略規劃中心、投資管理中心、資本運營中心、18新利真人网 中心和18新利网址多少 中心。
第五條、母公司的主要職能是：依照法定程序和集團章程，組織製定和實施集團公司的長遠規劃和發展戰略；開展投融資、資產重組等資本運營活動；決定集團內的重大事項；推進成員企業的產權結構及組織結構調整；協調成員企業之間的關係；編製集團的合並會計、統計報表；統一管理集團的名稱、商標、商譽等無形資產；建立集團的營運網絡和信息網絡；有利於形成集團整體經營優勢的其他職能。
..............................