企業預算編製與預算控製(XLS 131頁)

課 程:

1. 自我介紹及會議之基本規則
2. 參加本課程之目的
3. 預算之定義
4. 預算編製之基本概念
基礎工作
經營團隊及各部門之角色
預算之種類
預算編製之時程表
傅統方法、零基預算觀念之運用
去年的實際資料、今年之預測、來年的計劃
5. 預算之編製步驟及實務
發布預算編製時程表
CEO對來年的期望
公司願景之檢討
國內外經濟狀況之檢討
各項預算之編製
營業成果彙編及修定
高階主管檢討、批準及通告
6. 預算之執行/控製/檢討
季預算、月預算
實績vs預算
財務預測
差異之管製
7. 個案研討
8. 問與答

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