企業員工招募調配與考核(doc 6頁)

企業員工招募調配與考核內容簡介：
1. 招聘錄用原則
（1） 廣開才路、多種渠道
（2） 人事部門統一企業的人事招聘、錄用製度，供下屬單位統一執行。可由各下屬單位自行招聘，並報企業備案。
（3） 人才來源突出籍貫、係統、畢業院校多元化。
（4） 企業現有職工具有崗位競爭的優先權。立足於在企業現有員工中發現、使用、培養人才，招聘人才首先麵向內部。
（5） 確定用人標準時，不能一味“貪高（學曆）求洋（留學）”，以適用人才為主。
（6） 為便於集中崗前培訓和降低招聘成本，招聘不宜零星而應成批進行。
（7） 企業各部門的員工在性格特征、結構上互補。
（8） 落實政府的職業資格證書製度。
——職業技能鑒定製度；
● 主要針對藍領職工，由政府勞動部門負責實施
● 首批實行的涉及8個行業50個工種，包括營業員、農藝工、磨工、電工、鉗工、駕駛員、摩托車調試修理工、美容師
——任職資格考試製度
● 主要針對白領職工，由政府人事部門負責實施
● 首批實行任職資格考試和注冊製的，有律師、會計師、審計師、建築師、房地產估價師、執業藥師、國際商務師、導遊、保險代理人、公務員、醫師、醫師、教師、編輯等
2. 招聘渠道
渠道1： 刊登招聘廣告
通過報紙、電台、電視、專業雜誌、互聯網絡、馬路張貼刊出廣告，招聘資料投寄企業（國內企業一般謝絕來訪），經初選後麵試。
——優點： 傳播範圍大，挑選餘地大；招聘廣告留存時間較長；可附帶作企業形象、產品宣傳
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