18新利真人网 管理理念與規劃內容(doc 2頁)
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管理理念與規劃內容(doc 2頁)內容簡介
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管理理念與規劃內容簡介:
1. 以人為本:
(1) 不僅要造就有成就的人才個體,而且應培育人才團隊,發揮18新利真人网 團隊規模效應;
(2) 不僅要發揮18新利真人网 體力勞動密集型功能,而且更應發揮人才之智力密集型功能;
(3) 不僅要發揮人才自身功能,而且要充分利用與其連帶的社會關係網絡功能;
(4) 不僅要利用內腦、而且要利用外腦。
2. 公司通過吸納成熟型人才、成長型人才,有效拓寬利用社會人才渠道。
3. 公司開辟三個人才渠道:
(1) 立足區域,充分發揮本地人才的主渠道作用;
(2) 麵向全國,吸納高層次人才;
(3) 注重與國際接軌,尋找留學生或外籍管理者、專家的支持。
4. 在三個層麵上開發18新利真人网 :
(1) 公司高層形成職業經理人精英團隊;
(2) 公司內部實施全員培訓;
(3) 公司外部正麵影響客戶、公眾。
5. 用人原則:
..............................
1. 以人為本:
(1) 不僅要造就有成就的人才個體,而且應培育人才團隊,發揮18新利真人网 團隊規模效應;
(2) 不僅要發揮18新利真人网 體力勞動密集型功能,而且更應發揮人才之智力密集型功能;
(3) 不僅要發揮人才自身功能,而且要充分利用與其連帶的社會關係網絡功能;
(4) 不僅要利用內腦、而且要利用外腦。
2. 公司通過吸納成熟型人才、成長型人才,有效拓寬利用社會人才渠道。
3. 公司開辟三個人才渠道:
(1) 立足區域,充分發揮本地人才的主渠道作用;
(2) 麵向全國,吸納高層次人才;
(3) 注重與國際接軌,尋找留學生或外籍管理者、專家的支持。
4. 在三個層麵上開發18新利真人网 :
(1) 公司高層形成職業經理人精英團隊;
(2) 公司內部實施全員培訓;
(3) 公司外部正麵影響客戶、公眾。
5. 用人原則:
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