某辦公室主任工作責任製度(doc 1頁)

某辦公室主任工作責任製度內容簡介：
1.在總工程師(副總工程師)的領導下，負責全廠技術管理的組織工作和事務工作，負責各技術科室和部門的協調工作。��
2.籌備組織總工程師主持召開的有關技術工作會議，整理下發會議決議，督促貫徹執行。並經常調查研究、收集整理全廠技術工作情況，掌握生產技術薄弱環節與質量動態，向總工程師彙報，提出建議。��
3.組織編製工廠技術發展的中、長期規劃和年、季技術工作計劃，組織技術管理的改革和重大科研項目、重大技術關鍵的攻關安全。��
4.編製科研、新產品試製計劃和生產技術準備綜合計劃，下達計劃任務書，並組織實施，做好生產技術準備工作，確保投產的要求。��
5.組織編製企業技術改造規劃和年度技術組織措施計劃，並負責實施管理工作。��
6.負責技術革新的立項和組織鑒定工作。��
7.負責製訂工廠技術引進、智力引進和探索涉外合作項目的計劃，組織技術引進項目的調研、立項考察、談判、簽約及引進設備與設施安裝、調試、驗收的技術工作，及時組織對引進技術的消化吸收和資料的形成、積累、立卷歸檔工作。��
8.負責綜合技術管理工作，組織技術口各項管理製度、工作標準、工作程序的製訂和修訂工作，做到製度、標準、程序齊全，責任明確，管理科學，並進行督促和考核。��
9.負責對外技術的歸口管理，審查各技術業務科(室)對外的技術公文、要件。特別重大事項的提請總工程師審批、簽發。��
10.負責科研新品的管理，組織科研新產品的立項、調研、編製可行性分析報告和方案論證書，組織鑒定和新產品證書報批、請獎等工作。��
11.根據總工程師的方針目標展開要求，負責本室和技術口方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作。��
12.負責完成總工程師臨時布置的各項任務。��

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