公司規範化管理實施(doc 2頁)

公司規範化管理實施內容簡介：
我們所稱的規範化管理，是指根據本公司的章程的業務發展需要，合理地製定公司的組織規程和基本製度以及各類管理事務的作業流程(包括各類報表、圖表、公司的CI規範等等)，以形成統一、規範和相對穩定的管理體係，通過對該體係的實施和不斷完善，達成公司管理動作的井然有序、協調高效之目的。基本製度--是指在公司章程的規定範圍內，對公司的基本組織規程和各業務領域的管理製度所作的基本規定，如各機構分工規定、責權劃分、人事管理製度、行政管理製度18新利网址多少 製度、業務管理製度、信息統計製度等等。�プ鳂I程序--是指在公司各類動態管理事務的工作流程所作的基本描述和規定，例如：公司投資立項程序、報關程序、新進人員試用程序等等。��圖表報表--是指對公司各類圖表、有的格式、內容、編號、流向、存檔、審核等進行規範化處理和運作。��CI規範--是指對公司外在形象的統一設計和規定，如信封、便箋、包裝袋、招牌、廣告等等。��

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