酒店每周例會製度(doc 1頁)

酒店每周例會製度內容提要：
一、部門領導幹部例會每周舉行一次，由總經理主持，副總經理及各部門經理級人員參加；
二、會議主要內容為：
1、總經理傳達主管上級公司有關文件、酒店董事會、總經理辦公室精神；
2、各部門經理彙報一周工作情況，以及需提請總經理或其他部門協調解決的問題；
3、由總經理對本周各部門的工作進行講評，提出下周工作的要點，進行布置和安排；
4、其他需要解決的問題。
三、例會參加者在會上要暢所欲言，各抒已見，允許持有不同觀點和保留意見，但會上一旦形成決議，無論個人同意與否，都應認真貫徹執行；
四、嚴守會議紀律，保守會議秘密，在會議決議未正式公布以前，不得私自泄露會議內容，影響決議實施。

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