某公司規劃設計過程控製(doc 2頁)
某公司規劃設計過程控製(doc 2頁)內容簡介
某公司規劃設計過程控製內容提要:
1. 目的
控製設計單位的設計符合規範並滿足本公司要求。
2. 範圍
適用於各設計階段。
3. 職責
3.1銷售部負責提供市場調研和營銷策略。
3.2設計部負責技術情報的收集、分析,調研設計單位的基本情況並
與之溝通。
3.3工程部負責對有關的施工工藝要求、施工限製性進行評審。
3.4分管銷售的副總負責市場調查、營銷的領導和協調。
3.5總經理負責設計任務書編製工作的領導和協調。
4. 程序
4.1年度開發計劃的編製。
4.1. 1總經理接收總部下達的年度開發計劃。
4.1.2總經理召開辦公會議。
4.1.3總經理確定年度開發計劃。
4.1.4總經理有權對計劃進行調整。
4.2設計任務書的編製。
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1. 目的
控製設計單位的設計符合規範並滿足本公司要求。
2. 範圍
適用於各設計階段。
3. 職責
3.1銷售部負責提供市場調研和營銷策略。
3.2設計部負責技術情報的收集、分析,調研設計單位的基本情況並
與之溝通。
3.3工程部負責對有關的施工工藝要求、施工限製性進行評審。
3.4分管銷售的副總負責市場調查、營銷的領導和協調。
3.5總經理負責設計任務書編製工作的領導和協調。
4. 程序
4.1年度開發計劃的編製。
4.1. 1總經理接收總部下達的年度開發計劃。
4.1.2總經理召開辦公會議。
4.1.3總經理確定年度開發計劃。
4.1.4總經理有權對計劃進行調整。
4.2設計任務書的編製。
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