某公司營銷體係片區管理規定(doc 2頁)

某公司營銷體係片區管理規定內容提要：
為適應日益發展的報喜鳥特許專賣事業，更快捷、更準確地反映各地專賣商/店的信息與需求，有必要將全國專賣店按地理區域和專賣店分布情況劃分片區，實施片區管理，以利於公司與專賣店之間的溝通，現根據公司現狀，將全國專賣店（廳）分為六大片區：
一、東北區：黑龍江省、吉林省、遼寧省50多家專賣店；
二、華北區：北京市、天津市、河北省、山西省、內蒙古自治區（40多家店；）
三、西北區：新疆區、青海省、甘肅省、寧夏區、陝西省（西安分公司）外加河南省（40多家店）；
四、西南區：四川省（成都分公司）、重慶市、雲南省、貴州省、西藏區（30多家店）；
五、中南區：湖北省、湖南省、廣東省、廣西區、海南省外加浙江省、福建省（60多家店）；
六、華東區：山東省、江蘇省、上海市、安徽省、江西省（40多家店）。
公司根據各片區經理的綜合業績進行年度考評，根據考評結果實施獎懲考核範圍包括：
1、銷售業績：
①片區銷售總量的上升幅度；
②片區內單店平均銷售的增長率；
③品牌在該片區的市場份額擴大率。

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