公司績效考核管理製度(doc 3頁)

公司績效考核管理製度目錄：
第一節 總則
第二節 分工與受權
第三節 實施與執行
第四節 監督與檢查
第五節 附則

公司績效考核管理製度內容簡介：
（一）考核的最終目的是改善員工的工作表現，以達到企業的經營目標，落實公司各項規章製度，發揮各職能部門的管理職能，提高員工的滿意程度和未來的成就感，促進公司整體工作業績的提升；
（二）考核的結果主要用於工作反饋，薪酬管理，職務調整和工作改進。
第二條
（一）部長崗位：負責績效考核文件的編製與實施；
（二）績效考核崗：負責績效考核結果的統計；
（三）薪酬管理崗：負責薪酬計算、發放。

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