獎金的計算及分配暫行規劃(doc 2頁)

獎金的計算及分配暫行規劃目錄：
第一條 責任獎金分下列三種發給
第二條 企業部責任獎金依下列規定發給：
第三條 服務部門、籌辦期中的企業部及未達發給責任獎金
第四條 營業人員責任獎金依下列規定發給：
第五條 本暫行辦法經午餐會通過後公布施行，修訂時亦同。

獎金的計算及分配暫行規劃內容提要：
第一條 責任獎金分下列三種發給
1.企業部人員（營業人員除外）責任獎金；
2.服務部門，籌辦期間的企業部及未達發給企業部責任獎金標準的企業部責任獎金；
3.營業人員責任獎金。
第二條 企業部責任獎金依下列規定發給：
1.責任獎金的計算根據新訂各企業部本年4—12月份的盈餘及銷售目標為準（各部必須達到銷售目標的百分率）。
2.責任獎金的核算以3個月為一期，即4、5、6月和7、8、9月，10、11、12月各為一期；
3.期內超出盈餘目標及銷售目標1%的企業部加發薪金總額60%；
4.期內達到盈餘目標80%及銷售目標1%的企業部加發薪金總額30%；
5.期內未達盈餘目標80%及銷售目標1%的企業部則不予加發；
6.各企業部盈餘及銷售超出目標，其超出部分可並入下期累計，並盈虧互抵（但對財產的處理，物價的波動漲價時另議）；
7.本條所訂責任獎金，由各企業部估算；交財務部核對各企業部業績後，由企業部經理及主管全權決定部內人員的分配，送財務部分3個月平均並入次月薪金內發放；財務部應依法辦理扣繳，並視如薪金依發放月份的費用入賬；
8.如某企業部前期盈餘未超出目標80%，及銷售目標1%未獲發給獎金，或達到盈餘目標80%及銷售目標1%僅獲加發獎金30%，但於次期計算時，並同前期業績計算在內，均已超出或達到發給責任獎金的標準，則前期亦應按標準規定追發獎金；本項追補獎金的規定，僅適用於同一年度4—12月份以內，隔年度則不得追補；
9.各企業部全年度結算，凡盈餘及銷售超出所訂目標的企業部，其盈餘超出部分得提撥作為該部年終加發獎金，由該部經理及主管於年終結算後負責分配（如各部經理有把握年終一定可分得獎金時，可由主管保證於適當時間先借若幹預為分發，然後於年終結算後扣抵）；
10.各企業部經營財務的缺短或呆賬，均應由該企業年終提撥30%盈餘中扣除。

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