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企業生產設備管理規範(doc 12頁)

所屬分類:
生產管理製度
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68 KB
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相關資料:
企業生產, 生產設備管理, 設備管理規範
企業生產設備管理規範(doc 12頁)內容簡介

企業生產設備管理規範目錄:
(一)新增設備管理規定
(二)使用設備管理規定
(三)轉讓和報廢設備管理規定
(四)設備事故分析處理辦法
(五)設備檢修保養規定
(六)設備日常維修管理辦法
(七)設備運行動態管理製度
(八)設備故障處理辦法
(九)設備潤滑管理規定
(十)配電維修保養規定
(十一)變壓器維修保養規定
(十二)電工維修管理辦法
(十三)電器設備維修保養辦法
(十四)供電係統管理操作規程
(十五)液化氣設備保養規定

企業生產設備管理規範內容簡要:
第六條 電氣機械設備使用前,設備管理人員要與人事部配合,組織操作人員接受操作培訓,維修部負責安排技術人員講解。
第七條 使用人員達到會操作,清楚日常保養知識和安全操作知識,熟悉設備性能的程度,維修部簽發設備操作證,上崗操作。
第八條 使用人員要嚴格按操作規程工作,認真遵守交接班製度,準確填寫規定的各項運行記錄。
第九條 維修部要指派人員與各部門負責人,經常性地檢查設備情況並列入員工工作考核內容。
第十條 設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值,使用部門申請報損、報廢之前,工程部要進行技術鑒定與谘詢。
第十一條 工程部指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估,填寫意見書交使用部門。
第十二條 使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一並上報,按程序審批。
第十五條 發生設備事故,工程部主管、值班人員要到現場察看、處理,及時組織搶修。
第十六條 發生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人。
第十七條 工程部主管、值班人員及有關部門負責人組織進行事故分析,寫出“事故分析報告”,簽注處理意見,報主管總經理。
第十八條 對重大事故由維修部門通知人事部及有關部門,按處理程序及時上報。
第十九條 事故處理完畢,工程部值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。
第二十二條 工程部設備主管人員編製設備檢查保養半年計劃,填製“半年設備檢修計劃表”,報部門經理審核批複。
第二十三條 工程部經理審核計劃,呈報總經理後,批準執行工程部半年設備檢修保養計劃。
第二十四條 設備管理人員編製檢修保養單“月設備檢修保養計劃表”,並按月計劃表的內容,逐項填寫“保養申請單”,檢修保養時需某部位停電、水、氣時,還要填寫“停 通知單”。
第二十五條 值班人員填寫的“月設備檢修保養計劃表”、“保養申請單”、“停 通知單”一並報部門經理。工程部經理與總經理和各部門溝通後,簽注意見,下達
執行。


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