企業安全生產委員會會議管理製度(doc 1頁)
企業安全生產委員會會議管理製度(doc 1頁)內容簡介
企業安全生產委員會會議管理製度內容簡要:
2.1公司安全生產委員會會議每季度召開一次,如有需要可增加頻次;安全生產委員會成員要及時參加,會議由安全生產委員會主任主持。會議內容:總結安全生產工作,解決安全生產工作中提出或遇到的問題,部署下一步安全生產工作。
2.2安全部每月召開一次各部門單位負責人會議,由分管安全的副總經理和安全部部長主持召開。會議內容:總結全月的安全生產工作,針對存在的安全隱患製定糾正預防措施,交流工作經驗,傳達安全生產方麵文件,布置有關安全工作,通報安全檢查情況。
2.3各部門單位與會人員要準時參加,並及時地將會議精神進行傳達,認真貫徹執行。
2.4各部門單位每月召開一次安全會議,通報安全檢查情況,傳達安全生產方麵會議精神,布署安全生產工作。
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2.1公司安全生產委員會會議每季度召開一次,如有需要可增加頻次;安全生產委員會成員要及時參加,會議由安全生產委員會主任主持。會議內容:總結安全生產工作,解決安全生產工作中提出或遇到的問題,部署下一步安全生產工作。
2.2安全部每月召開一次各部門單位負責人會議,由分管安全的副總經理和安全部部長主持召開。會議內容:總結全月的安全生產工作,針對存在的安全隱患製定糾正預防措施,交流工作經驗,傳達安全生產方麵文件,布置有關安全工作,通報安全檢查情況。
2.3各部門單位與會人員要準時參加,並及時地將會議精神進行傳達,認真貫徹執行。
2.4各部門單位每月召開一次安全會議,通報安全檢查情況,傳達安全生產方麵會議精神,布署安全生產工作。
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