外協生產管理辦法(doc 10頁)
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- 生產管理製度
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外協生產管理辦法(doc 10頁)內容簡介
外協生產管理辦法目錄:
第一條 適用範圍
第二條 選定方法及基準
(一) 審查方式:書麵審查及實地調查(附表10.6.1) 1
(二)審查基準 1質量 2供應能力 3價格 4管理 選擇
(三)審查流程(見有關文件)
第三條 試用
第四條 正式設立
第五條 外協
第六條 質量管理
第七條 不良抱怨
第八條 指導教育與考核
外協生產管理辦法內容簡要:
第一條 適用範圍
(一)用於本公司人員、設備不足,生產能力負荷已達飽和時。
(二)特殊零件無法購得現貨,也無法自製時。
(三)協作廠商有專門性的技術,利用外協質量較佳且價格較廉。
第二條 選定方法及基準
(一) 審查方式:書麵審查及實地調查(附表10.6.1) 1外協加工及外協製造的申請,是否符合規定,數量方麵是否適宜。
2申請核準後,由外協管理人員判定是否有協作廠商承製,若沒有則選擇三家以上廠商的資料,填具廠商資料調查表。
3實地調查時,由質量管理委員會指定質量管理、生產管理、技術、外協管理等單位派員組成調查小組,但每一次不一定所有人員都要參加,要視加工或零件製造的重要性而定,將調查結果填入廠商資料調查表中。
4實地調查後可選定其中一家廠商試用。
(二)審查基準 1質量 2供應能力 3價格 4管理 選擇其中評分最高者做為適用的協作廠商。
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