供應運輸部門負責人工作責任製度(doc 3頁)
供應運輸部門負責人工作責任製度(doc 3頁)內容簡介
供應運輸部門負責人工作責任製度內容提要:
1.在分管副廠長領導下,認真貫徹執行國家有關物資管理方麵的方針、政策,負責編製物資(含包裝材料)供應計劃和采購計劃,並按計劃做好物資供應工作。
2.核定和掌握所屬倉庫資金的定額和各種物資的儲備定額,加強資金管理,實行儲備資金指標下庫,組織處理超儲積壓物資,保證儲備資金的合理使用。
3.負責製定材料(含包裝材料)、燃料供應定額,嚴格按定額(或限額)發料,主要生產用料送到車間。
4.根據設備動力科提報的計劃,負責組織全廠設備電器備件的采購和保管供應工作。
5.加強倉庫管理,定期組織盤點,對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因分清責任,提出處理意見。
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1.在分管副廠長領導下,認真貫徹執行國家有關物資管理方麵的方針、政策,負責編製物資(含包裝材料)供應計劃和采購計劃,並按計劃做好物資供應工作。
2.核定和掌握所屬倉庫資金的定額和各種物資的儲備定額,加強資金管理,實行儲備資金指標下庫,組織處理超儲積壓物資,保證儲備資金的合理使用。
3.負責製定材料(含包裝材料)、燃料供應定額,嚴格按定額(或限額)發料,主要生產用料送到車間。
4.根據設備動力科提報的計劃,負責組織全廠設備電器備件的采購和保管供應工作。
5.加強倉庫管理,定期組織盤點,對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因分清責任,提出處理意見。
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