公司設備引進管理製度(doc 3頁)
公司設備引進管理製度(doc 3頁)內容簡介
公司設備引進管理製度內容簡介:
為了保證我公司設備引進工作的順利進行,使引進工作正常化、規範化,特製定本規定。
引進設備是一項重要、嚴肅的工作,各級人員必須高度重視,以嚴肅的態度進行此項工作。
引進設備必須遵循上級主管單位及本公司的有關規定。
引進工作必須堅持原則,秉公辦事,維護公司的利益。堅持綜合考慮“質量、價格、交貨期、售後服務”四個方麵,要競爭,擇優選取。
引進工作必須根據公司製定的發展規劃和技術發展趨勢,結合公司實際,有計劃地進行。
規定主要適用於引進較大的項目,其他小項目的引進購置,可參照本規定執行。
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為了保證我公司設備引進工作的順利進行,使引進工作正常化、規範化,特製定本規定。
引進設備是一項重要、嚴肅的工作,各級人員必須高度重視,以嚴肅的態度進行此項工作。
引進設備必須遵循上級主管單位及本公司的有關規定。
引進工作必須堅持原則,秉公辦事,維護公司的利益。堅持綜合考慮“質量、價格、交貨期、售後服務”四個方麵,要競爭,擇優選取。
引進工作必須根據公司製定的發展規劃和技術發展趨勢,結合公司實際,有計劃地進行。
規定主要適用於引進較大的項目,其他小項目的引進購置,可參照本規定執行。
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