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工藝裝備管理辦法(doc 3頁)

所屬分類:
生產管理製度
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28 KB
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相關資料:
工藝裝備, 裝備管理, 管理辦法
工藝裝備管理辦法(doc 3頁)內容簡介
工藝裝備管理辦法內容簡介:
工作程序:
1、工裝需求的確定
1.1 生產單位根據產品圖紙要求和生產的需要,提出工裝需求,填寫工裝需求申請單,繪製工裝結構、排樣示意圖,明確工裝的性能和精度要求,報產品開發部審核後安排工裝設計。
1.2 公司內部新產品試製、工藝改造和科研項目所需工藝裝備,由項目工藝負責人提出設計要求,經總師辦組織審查通過後由產品開發部安排設計。
1.3 工裝設計人員按照工裝需求申請單的要求進行設計,設計完成後的圖紙由產品開發部審核會簽,必要時召開評審會。
2、工藝裝備的提供
2.1 工裝設計圖紙經審核批準後,交生產部安排生產。工裝製造工作由四分廠進行。
2.2 對於本廠不能製造的工裝,由生產部提交報告,報經主管領導批準後由生產部負責外協加工或外購。
2.3 工裝製造完工或外購進廠後,由品質部組織試模和驗收鑒定。使用單位、產品開發部、四分廠應參與工裝的驗收鑒定工作。
3、工裝入庫
3.1 工裝經驗收鑒定合格,會簽完畢後方可辦理入庫。
3.2 工裝入庫必須做到“五齊套”:工裝設計圖紙資料齊套,工裝鑒定書齊套,產品試模樣件齊套,工裝附件齊套,並在工裝上顯著位置打上永久性的工裝代號。
4、工裝的保管
4.1 工裝應按規定進行油封,防止生鏽,並作好狀態標識。
4.2 工裝必須分類存放於固定的架位上,做到帳、物、卡相符。
4.3 對於損壞待修、報廢的工裝,應進行隔離,作出明顯的標識,嚴禁借出。

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