您現在的位置: 18luck新利全站下载 >> 製度表格>> 企業管理製度>> 生產管理製度>> 資料信息

首問負責製(doc 2頁)

所屬分類:
生產管理製度
文件大小:
23 KB
下載地址:
相關資料:
首問負責製
首問負責製(doc 2頁)內容簡介

首問負責製內容提要:
1、首問負責製就是最先受理外來人員谘詢、業務辦理、投訴的本公司工作人員,此人就是首問負責人,負責解答或指引到相關部門辦事,使之迅速、簡捷地得到滿意的服務;
2、首問負責人的受理事項有接閱來信、接聽電話、接待來訪等;
3、對前來辦理業務、谘詢、投訴和本公司部門之間谘詢、辦理相關工作事項的,無論是否屬於本人、本部門、本公司係統範圍內的工作,首問負責人應當主動熱情地接待,不得以任何理由或借口推諉、搪塞、拒絕;
4、凡屬於本人、本部門、本公司業務範圍內,應本著“馬上就辦、辦就辦好”的原則,能立即答複或辦理的,當場答複或辦理。對由於客觀原因不能當場答複或辦理的,要說明原因,做好解釋工作;
5、不屬於本人、本部門的職責範圍,但屬於本公司的,首問責任人應引路到其他相應的部門辦理;
6、對問題比較複雜,本人、本部門難以解決的,應及時向公司領導彙報,由公司領導協調處理;
7、首問負責人須有高度責任心,認真對待每一次來電、來訪,在答複問題時,要嚴格按照公司的各項規定,堅持實事求是的原則,給予準確答複,並作好記錄。對不清楚、掌握不準的問題,應及時請示上級或公司相關領導,並及時給予答複;
8、行政部負責對公司首問責任製執行情況進行定期督查,並將檢查和督辦情況彙總通報,同時納入工作目標考核獎懲內容;
9、有下列行為之一的,將依據本規定給予首問負責人經濟處罰,且每發現一次在首問負責人的當月工資中扣除10元;
⑴對前來辦理業務、谘詢、投訴的人態度冷漠、刁難、扯皮,甚至發生口角而引起當事人不滿,造成不良影響的;
⑵拒絕受理或借故拖延辦理時間的;
⑶對問題處理不當,造成重複投訴或上訪造成不良影響的;
⑷違背原則、規定進行答複辦理,造成不良後果的;
⑸在受理過程中有其他不良現象的。


..............................

Baidu
map