物料定點采購管理規程(doc 2頁)
物料定點采購管理規程(doc 2頁)內容簡介
物料定點采購管理規程內容提要:
1.物料應從公司批準的供貨商或正規的供貨渠道采購,對新物料供貨商必須按本規程進行考察、審核、定點采購。
2.定點程倉儲部采購員根據市場初步調查,對新供貨商的基本概況包括物料名稱、規格、價格、企業資信程度、生產能力、生產設備設施水平、質量保證體係的建立和運行情況、檢驗機構及設施、倉儲條件、售後服務等情況進行全麵了解,用量大的中藥材要考察進貨主產地情況,選地道藥材。根據考察情況,提出申請,並填寫《開發新供貨商申請報告》交供應部部長。
2.2倉儲部經理依據《開發新供貨商申請報告》及市場供應情況進行審核,主要物料要
協同質量管理部組織人員進行考察,必要時按公司內控質量標準,抽檢樣品。
2.3由供應部經理預確定供應商,將有關資料傳遞質量管理部。
2.4質量管理部執行《供應商質量審計製度》,經生產副總經理批準,即為質量審計合格供應商。
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1.物料應從公司批準的供貨商或正規的供貨渠道采購,對新物料供貨商必須按本規程進行考察、審核、定點采購。
2.定點程倉儲部采購員根據市場初步調查,對新供貨商的基本概況包括物料名稱、規格、價格、企業資信程度、生產能力、生產設備設施水平、質量保證體係的建立和運行情況、檢驗機構及設施、倉儲條件、售後服務等情況進行全麵了解,用量大的中藥材要考察進貨主產地情況,選地道藥材。根據考察情況,提出申請,並填寫《開發新供貨商申請報告》交供應部部長。
2.2倉儲部經理依據《開發新供貨商申請報告》及市場供應情況進行審核,主要物料要
協同質量管理部組織人員進行考察,必要時按公司內控質量標準,抽檢樣品。
2.3由供應部經理預確定供應商,將有關資料傳遞質量管理部。
2.4質量管理部執行《供應商質量審計製度》,經生產副總經理批準,即為質量審計合格供應商。
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