采購過程控製程序(doc 6頁)
采購過程控製程序(doc 6頁)內容簡介
采購過程控製程序內容簡要:
3、職責:
3.1、供應部:
a)、負責按公司的要求組織對供方進行評價,編製《合格供方名錄》,並對供方的供貨業績定期進行評價,建立供方檔案;
b)、負責製定采購計劃,執行采購作業。
3.2、品控部:
a)、負責編製采購物資技術標準及采購物資分類。
b)、負責對采購物資的進貨驗證。
3.4、總經理批準采購計劃。
4、程序:
4.1、采購物資分類:
品控部負責製定采購物資技術標準及采購物資分類,根據其對隨後的實現過程及其輸出的影響,將采購物資分三類:
a)、重要物資:構成最終產品的主要部分或關鍵部分,直接影響最終產品使用或安全性能,可能導致顧客嚴重投訴的物資;
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3、職責:
3.1、供應部:
a)、負責按公司的要求組織對供方進行評價,編製《合格供方名錄》,並對供方的供貨業績定期進行評價,建立供方檔案;
b)、負責製定采購計劃,執行采購作業。
3.2、品控部:
a)、負責編製采購物資技術標準及采購物資分類。
b)、負責對采購物資的進貨驗證。
3.4、總經理批準采購計劃。
4、程序:
4.1、采購物資分類:
品控部負責製定采購物資技術標準及采購物資分類,根據其對隨後的實現過程及其輸出的影響,將采購物資分三類:
a)、重要物資:構成最終產品的主要部分或關鍵部分,直接影響最終產品使用或安全性能,可能導致顧客嚴重投訴的物資;
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