采購價格管理製度(doc 4頁)
采購價格管理製度(doc 4頁)內容簡介
采購價格管理製度內容提要:
1.1製定目的
為確保材料高品質低價格,從而達成降低成本之宗旨,規範采購價格審核管理,特製定本規章。
1.2適用範圍
各項原物料采購時,價格之審核、確認,除另有規定外,悉依本規章處理。
2.1報價依據
(1)開發部提供新材料之規格書,作為采購部成本分析之基礎,也作為供應商報價之依據。
(2)非通用物料之規格書,一般由供應商先提供樣品,供開發部確認可用後,方予報價。
2.2價格審核
(1)供應商接到規格書後,於規定期限內提出報價單。
(2)采購部一般應挑選三家以上供應商詢價,以作比價、議價依據。
(3)采購人員以《單價審核單》一式三份呈部門主管(經理)審核。
(4)采購部主管審核,認為需要再進一步議價時,退回采購人員重新議價,或由主管親自與供應商議價。
(5)采購部主管審核之價格,呈分管副總審核,並呈總經理確認批準。
..............................
1.1製定目的
為確保材料高品質低價格,從而達成降低成本之宗旨,規範采購價格審核管理,特製定本規章。
1.2適用範圍
各項原物料采購時,價格之審核、確認,除另有規定外,悉依本規章處理。
2.1報價依據
(1)開發部提供新材料之規格書,作為采購部成本分析之基礎,也作為供應商報價之依據。
(2)非通用物料之規格書,一般由供應商先提供樣品,供開發部確認可用後,方予報價。
2.2價格審核
(1)供應商接到規格書後,於規定期限內提出報價單。
(2)采購部一般應挑選三家以上供應商詢價,以作比價、議價依據。
(3)采購人員以《單價審核單》一式三份呈部門主管(經理)審核。
(4)采購部主管審核,認為需要再進一步議價時,退回采購人員重新議價,或由主管親自與供應商議價。
(5)采購部主管審核之價格,呈分管副總審核,並呈總經理確認批準。
..............................
用戶登陸
采購管理製度熱門資料
采購管理製度相關下載