倉庫盤點工作製度(doc 3頁)
倉庫盤點工作製度(doc 3頁)內容簡介
倉庫盤點工作製度目錄:
一、盤點前準備
二、盤點基本原則
三、盤點的基本方式
倉庫盤點工作製度內容提要:
1.重視宣傳原則
應該使盤點的意義從企業高層到各職能部門都得以知曉,上下齊重視,共同搞好這項工作。
2.製度化原則
盤點工作要形成製度,確定年度、季度和月度的盤點時間、工作要求和主要負責人。無特殊原因,不得隨意改動。
3.適時適度原則
盤點的頻次依企業的需要而確定,過多、過少都是有害的。
4.統一行動原則
大型的綜合盤點,要求企業要統一行動。這樣,才會使盤點結果更加準確。
5.統一管理原則
盤點工作一定要統一管理,不得放任自流,各行其是,各自為政。
6.共同合作原則
盤點工作要順利進行、有成效,必須要各部門互相配合,鼎立合作,共同努力。單憑一個部門的努力都不可能使工作完成得很好。
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