物流訂單業務管理規範(doc 9頁)
物流訂單業務管理規範(doc 9頁)內容簡介
物流訂單業務管理規範內容提要:
二、有效訂單的標準
1、訂單須清晰填寫訂貨產品詳細名稱、訂貨數量、訂貨時間及金額。
2、訂貨數量不能低於最小訂貨量(客戶自提車除外),最小訂貨量為30入(含30入)以下不能低於2800箱,30入以上不能低於2000箱(今道部及開發市場允許兩戶拚車,運費按客戶裏程分別計算)。
3、客戶訂貨的單條碼訂貨量不能低於20箱(開發市場不能低於10箱,不包含五連包、VIP)。
4、客戶訂貨條碼須在公司的條碼規劃範圍內。
三、有效訂單的管理
1、營運科(組)須先將強配新產品及促銷品修訂到客戶訂單當中,並在當日將訂單錄入到銷售係統中,未及時錄入的每次給予營運科(組)長負激勵50元/單?天。
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二、有效訂單的標準
1、訂單須清晰填寫訂貨產品詳細名稱、訂貨數量、訂貨時間及金額。
2、訂貨數量不能低於最小訂貨量(客戶自提車除外),最小訂貨量為30入(含30入)以下不能低於2800箱,30入以上不能低於2000箱(今道部及開發市場允許兩戶拚車,運費按客戶裏程分別計算)。
3、客戶訂貨的單條碼訂貨量不能低於20箱(開發市場不能低於10箱,不包含五連包、VIP)。
4、客戶訂貨條碼須在公司的條碼規劃範圍內。
三、有效訂單的管理
1、營運科(組)須先將強配新產品及促銷品修訂到客戶訂單當中,並在當日將訂單錄入到銷售係統中,未及時錄入的每次給予營運科(組)長負激勵50元/單?天。
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