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檢驗能力考核辦法(doc 3頁)

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績效考核製度
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檢驗能力, 能力考核, 考核辦法
檢驗能力考核辦法(doc 3頁)內容簡介

檢驗能力考核辦法內容簡介:
一、 考核準備
明確考核的範圍——事先告訴被考核者,這次檢驗要求查出哪些不合格的問題。這些不合格的判別準則是什麼。必要時應該事先用不合格樣品向被考核者展示。確信被考核者理解後才能進行。如果從生產線上抽調檢驗員進行考核時,應該按照生產規定的要求,檢查出應該查出的各種不合格問題。
考核材料——總的檢驗樣件數N(100件)。它包括兩部分:
1、數量A(不少於50件)的不合格品。每件存在多多少少不等的某種不合格問題。這個數量A應該包容各種典型的不合格類型。至少必須包容顧客認為接受不了的各種問題。
2、數量B的合格品。
3、把A 和B混合起來。由考核者用粘膠紙對每個產品編上號碼。根據號碼事先分別記錄A中有哪些不合格問題,數量多少。譬如,第1個產品有漏彈墊2處、汙油漬1處、未裝電纜1處。第3個產品有螺釘未打緊1處、漏打螺釘2處、沒有標簽1處、對位不準1處。當然。不能讓被考核者知道。
設計一張記錄表格——上麵第1行列出要求檢查發現的不合格問題。從第2行起順序編上產品的號碼。要求被考核者把所檢驗產品發現的不合格問題和數量分別對應填寫在該編號產品內。
規定檢驗時間——根據日常生產的檢驗平均時間規定在一定時間內檢驗完這些產品數N。
二、考核辦法
把N數量產品按照順序排好,交給被考核者,要求在規定時間內檢驗完。
當被考核者發現自己認為是不合格的問題,用貼粘膠紙的辦法做標誌,並在表格對應的不合格問題中填寫數量。


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