您現在的位置: 18luck新利全站下载 >> 製度表格>> 企業管理製度>> 薪資製度>> 資料信息

銷售人員績效獎金發放辦法(doc 2頁)

所屬分類:
薪資製度
文件大小:
31 KB
下載地址:
相關資料:
銷售人員績效, 績效獎金發放, 獎金發放辦法
銷售人員績效獎金發放辦法(doc 2頁)內容簡介
銷售人員績效獎金發放辦法內容簡介:
第一條為鼓舞銷售人員工作熱情,提高工作績效,積極開辟推銷路線,開拓市場,本公司特製訂本辦法。
第二條銷售人員獎金發放辦法按營業所銷售人員和外部銷售人員分別製訂。
第三條營業所銷售人員(整體)應得分數的計算根據以下幾項內容:收益率(占20%)、銷售額完成率(占40%)、貨款回收天期(占30%)、呆賬率(占5%)、事務管理(占5%)。其各自的計算方法為:
1.收益率得分。
①收益率得分=20分+盈虧率÷0.1%×1.5分
②盈虧率=實際盈餘(或虧損)/實際銷售額×100%
③如存在虧損,則盈虧率為負。
2.銷售完成率得分。
①銷售完成率得分=40分×銷售額完成率
②銷售額完成率=實際完成銷售額/目標銷售額×100%
③如有個別特殊原因使銷售大幅度增長,則原銷售目標應再增加,以免使非因個人努力而獲得的銷售增長計入該月銷售目標。
④實際銷售額一律按淨銷售額計算。
3.貨款回收天期得分。
①貸款回收天期項目基準分為30分。
②貨款回收日期比基準日每增加一天扣減0.5分,每減少一天增加1分。
4.呆賬率得分。
①呆賬率=呆賬額/實際銷售額×100%
②無呆賬者得7.5分,呆賬率基準為0.2%,實際呆賬率在0.2%以內者得5分,每增出基準0.1%則扣減0.5分。
5.事務管理得分。
①事務管理項目滿分為5分。
②公司列入管製的業務報表每遲送或雖未遲送但內容出現錯誤者,每次扣減1分。如因遲送致使績效統計受到影響,則本項分數為零外,再倒扣5分。
6.營業所銷售人員(整體)應得分數為以上五項各分數的加總。

..............................

Baidu
map