酒店員工薪資管理規範(doc 2頁)

酒店員工薪資管理規範內容簡介：
一、薪酬支付原則
1、員工薪資參照市場薪資水平、社會勞動力供需狀況、酒店的經營業績、員工自身的能力、所擔任的工作崗位及員工工作績效等幾方麵因素確定。
2、基本工資—根據員工的崗位重要度、個人資質、確定員工的薪資水平。每月10日固定發放。
3、績效工資—根據員工的工作績效及酒店業績支付工資。即根據上期員工的績效評估結果按照一定方法確定，以此激勵員工更加努力地工作取得更好的成績。
二、薪酬管理
1、酒店不同時期分類管理
根據各部門發展需求及差異性，酒店的發展按時期劃分初創期、成長期、成熟期，按酒店規模、效益情況劃分不同類別，並核定機構人員配置標準及權限
2、薪酬預算管理
根據酒店分類管理標準及組織架構設置要求，按照人員配置核定工資額度。銷售係列按對應級別的標準確定工資額度。
三、薪資體係結構
3、酒店本著對內公平、對外具有競爭力且合乎成本效益的原則規定薪酬組成，並支付員工薪酬。
4、薪酬體係結構分為直接薪酬和間接薪酬。
直接薪酬由基本工資、績效獎金、年終獎金組成。
間接工資由員工福利、補充福利組成。

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