酒店員工工資發放規定(doc 2頁)

酒店員工工資發放規定內容簡介：
　　為更好地調動員工的工作積極性，提高企業的凝聚力和吸引力，建設學習型組織，增強企業的18新利真人网 積累厚度，為企業培養未來的領導，特製定本規定：
一、績效工資
1、 發放時間：企業將在開業後一段時間，經營由低水平上較快增長進入高水平上平穩發展，基本達到同地段同檔次酒店經營水平後，發放績效工資。這一時間，一般為飯店開業後三至五個月，決定於開業前後全體員工的努力程度和飯店開業初營銷方案的實施效果；
2、 發放依據：
A、經營預算的完成情況；B、部門工作(18新利真人网 管理水平、成本費用控製狀況、安全衛生實施情況、部門對內部及外部顧客服務數量及質量)評估；C、質檢扣分及獎分情況(違規違紀及重大立功表現)；原則上經營部門以A項為主，各班組能獨立核算的，核算到班組；非經營部門以B項為主。各部門預先製定考核指標項不同、權重不同的考核表，采用部門自評、職能部門分項評定、總辦全麵評定相結合的三級評定體製。方案另詳。
3、 發放標準及辦法：全店基本上按100元/月?人標準控製，15%由總經理根據部門考核結果進行上下調配——獎勵有功部門，對因特殊客觀原因未完成的部門，適當進行補助；85%留歸部門，由部門經理造表上報財務，與員工就當月表現進行鑒定談話，將談話結果上報18新利真人网 ，18新利真人网 審核同意報告財務後發放，飯店鼓勵部門在分配時適當拉開差距(分A優20%、B良50%、C可20%，D劣10%四檔，每檔差不少於30元；基層管理人員，主管、領班一般以不超過部門平均獎40%，70%)。總辦及部門兩級，當月獎金當月發清，不得留成。所有獎金均須以貨幣形式發放。

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