酒店員工工資管理條例(doc 2頁)

酒店員工工資管理條例內容簡介：
　 酒店本著“能者上、平者讓、庸者下”的用人政策，特製定如下工資管理辦法：
一、級別管理製
　　1、工資結構共分為九個級別，管理人員級別為1—5B級(即1級、2級、3級、4A、4B、5A、5B)，主任級為6A、6B，領班級為7A、7B，服務員為8A、8B、8C，實習生/臨時工為9級。
　　2、每個級別分A、B、C、D四個階段工資。D級為試用期工資，C級為轉正工資，B級、A級為加薪工資。
二、轉正調薪
　　1、新員工入職須經過三個月的試用期，執行D級試用期工資；試用期滿工作表現良好，經考核合格後可轉為C級轉正工資。
　　2、原則上，轉正一年後才可申請按B、A逐級加薪。
　　3、轉正條件：
　　A、試用期滿三個月。
　　B、 部門全麵評價良好。
　　C、無簽書麵警告書記錄。
　　D、已簽書麵警告書者，須從該員工簽單之日起滿3個月，由部門再次對其進行評估，合乎條件者方可由部門申請取消書麵警告單，才能轉正。
　　4、審批程序：
　　所有員工之轉正由18新利真人网 部發出評估表，由所在部門員工自評、主管/經理/總監評估，再交由18新利真人网 部經理作出評估審查合格後，由部門經理填寫《人事變動表》，由18新利真人网 部經理按照酒店工資製度審核套定再報總經理批準，部門對工資的調整隻有提審權。
三、員工晉升
　　1、酒店如有管理職位空缺，按照內部晉升的原則，首先在內部發掘人才，以鼓勵員工奮發向上，為員工提供發展空間；如內部無合適的人選時則對外公開招聘。

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