某酒店固定資產管理製度(doc 2頁)

某酒店固定資產管理製度目錄：
1、固定資產標準
2、固定資產內容
3、固定資產管理部門
4、固定資產核算部門
5、固定資產的購置
6、固定資產轉移、調撥
7、固定資產出售
8、固定資產報廢
9、固定資產盤盈、盤虧

某酒店固定資產管理製度內容提要：
7、固定資產出售：
7.1固定資產如需出售處理，原使用部門須申報出售處理固定資產的報告並列出明細表，注明出售處理原因，報總經理批準；超出酒店總經理權限的要報總公司批準。
7.2財務部門根據總經理批準的固定資產出售處理報告進行賬務處理，並開具發票及收款；
7.3采購部依據財務開具的發票及收據辦理發貨手續。
8、固定資產報廢：
8.1固定資產報廢，由工程部會同相關技術人員檢測後提出報廢申請報告，送總經理批準；
8.2財務部門依據總經理批準的固定資產報廢申請報告進行財務帳務處理；
8.3采購部負責進行實物處理。
9、固定資產盤盈、盤虧：
9.1固定資產盤盈、盤虧由財務部按年度盤點後提出固定資產盤盈、盤虧報告，並會同使用部門核查落實後，報總經理審批；
9.2財務部門依據總經理批準的固定資產盤盈、盤虧報告進行賬務處理。
10、固定資產要按規定嚴格管理、定期維護保養，未經酒店總經理批準不得外借。
11、財務部門每月按各類固定資產規定的使用年限，折舊率計算固定資產折舊，列入有關的成本費用核算。
12、對嚴格執行本製度的部門和個人，在工作中取得顯著成績的給予表彰和獎勵；
13、對違反本製度的部門和個人，由酒店根據情節輕重給予通報批評和經濟處罰。
14、本製度由財務部製定並負責解釋。

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