酒店領班行為規範(doc 2頁)
酒店領班行為規範(doc 2頁)內容簡介
酒店領班行為規範內容簡介:
1、偏袒下屬類:沒有一位員工喜歡自己的領班對某些員工有偏袒,因為這是不公平的。
2. 不注意聆聽類:如果一名領班絲毫不聽從員工對工作的見解,員工將會非常失望,慢慢就會沒有興趣與領班談論任何工作情況,使員工的積極性受挫。
3. 報喜不報憂類:報喜不報憂並非一件好事,壞消息可避免使事情進一步惡化。當員工將壞消息報告領班時,領班大發雷霆或指責員工,這樣會使員工不再把壞消息及時報告。
4. 愛諷刺挖苦類:員工不喜歡領班用嘲笑的方法與他們講話,在其他員工麵前嘲笑諷刺一名員工,會使員工沒有麵子,使員工自尊受損。
5. 過分敏感類:對員工的一舉一動都十分敏感的領班,會使員工覺得自己正確的工作受到懷疑,會對工作產生杯弓蛇影的心理狀態。
6. 猶豫不決類:很多員工說他們最討厭的是每次向領班一旦請示,領班都拿不定主義,得到的答複都是 " 待我們考慮一下吧。 " 很多時候,這樣的領班通常得不到員工的尊敬。
7. 教條類:員工對教條式的領班十分反感,因為這類領班不善聽取別人的意見,認為最好的意見是他個人的意見。其實員工提出的實際操作上的意見都是十分寶貴的,有建設性的,隻要是好的意見,就應該接受。
8. 武斷類:許多員工發現領班很快下決定,而當他決定後,便不容易再改變了。所以員工都避免讓這樣的領班太快下決定,想法使他拖延下決定的時間,結果影響了工作。
9. 時間管理不當類:當一位領班對時間管理不當時,員工經常發現自己的領班處理事情沒有條理,而會直接影響到員工對自己的時間管理,對工作產生消極影響。
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1、偏袒下屬類:沒有一位員工喜歡自己的領班對某些員工有偏袒,因為這是不公平的。
2. 不注意聆聽類:如果一名領班絲毫不聽從員工對工作的見解,員工將會非常失望,慢慢就會沒有興趣與領班談論任何工作情況,使員工的積極性受挫。
3. 報喜不報憂類:報喜不報憂並非一件好事,壞消息可避免使事情進一步惡化。當員工將壞消息報告領班時,領班大發雷霆或指責員工,這樣會使員工不再把壞消息及時報告。
4. 愛諷刺挖苦類:員工不喜歡領班用嘲笑的方法與他們講話,在其他員工麵前嘲笑諷刺一名員工,會使員工沒有麵子,使員工自尊受損。
5. 過分敏感類:對員工的一舉一動都十分敏感的領班,會使員工覺得自己正確的工作受到懷疑,會對工作產生杯弓蛇影的心理狀態。
6. 猶豫不決類:很多員工說他們最討厭的是每次向領班一旦請示,領班都拿不定主義,得到的答複都是 " 待我們考慮一下吧。 " 很多時候,這樣的領班通常得不到員工的尊敬。
7. 教條類:員工對教條式的領班十分反感,因為這類領班不善聽取別人的意見,認為最好的意見是他個人的意見。其實員工提出的實際操作上的意見都是十分寶貴的,有建設性的,隻要是好的意見,就應該接受。
8. 武斷類:許多員工發現領班很快下決定,而當他決定後,便不容易再改變了。所以員工都避免讓這樣的領班太快下決定,想法使他拖延下決定的時間,結果影響了工作。
9. 時間管理不當類:當一位領班對時間管理不當時,員工經常發現自己的領班處理事情沒有條理,而會直接影響到員工對自己的時間管理,對工作產生消極影響。
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