人事作業管理程序(doc 13頁)
人事作業管理程序(doc 13頁)內容簡介
人事作業管理程序內容簡介:
前 言
第一條 依據本公司辦事細則第十九條規定辦理。
第二條 為使本公司人事作業正軌化、製度化,能在有序可循的情況下,使
本公司人事統一、脈絡一貫,並加強人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特製訂本程序。
主 辦
第三條 人事作業負責單位隸屬於管理部(科),設科長一人,承上級之命,
負責下列全盤人事業務。
(一)依據公司業務需要,研究組織職責及權責劃分的改進方案。
(二)配合公司經營目標,依據人力分析及人力預測的結果,擬訂18新利真人网 發展計劃及人員編製數額,並根據人力發展計劃,籌劃各項教育及訓練。
(三)設計、推行及改進人事管理製度及其作業流程,並確保其有效實施。
(四)經與各單位主管會商,擬定每一職位的工作標準及其所需資格、條件,以求適才適所。
(五)依生活水準、薪資市場情況及公司政策,建議研訂合理的員工待遇。
(六)製定各項員工福利與工作安全措施,並維持員工與公司間和諧關係。
第肆條 人事科另設專員及辦事員各若幹名,分別負責下列工作
(一)專員:
1. 行政公文處理;
2. 員工征信調查及對保工作;
3. 招募行政工作;
4. 考績行政工作。
(二)辦事員:
1. 資料檔案管理;
2. 勞保行政工作;
3. 考勤行政工作。
第五條 人事科組織關係
(一)受秘書處主任指揮及監督,並向其直接報告。
(二)以誠懇友善態度與其他單位協調、聯係,並就其所提出的有關本單位工作的詢問、質疑予以解答。
(三)在權限內督導各部門有關人事事宜。
(四)為達成本單位的任務,與其他有關方麵建立並保持必要的聯絡。
組 織
第六條 為了完成本公司的任務與目標,而將應處理的工作做適當分配安
排,對所有員工有效運用,製定本公司“組織係統表”,並視情況每年定期檢查修訂。
體 製
第七條 區分組織中縱的性質與橫的程度及其交錯的結構體製,據此而設定本公司“職位(等)及職稱配置表”作為人事管理基礎。
..............................
前 言
第一條 依據本公司辦事細則第十九條規定辦理。
第二條 為使本公司人事作業正軌化、製度化,能在有序可循的情況下,使
本公司人事統一、脈絡一貫,並加強人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特製訂本程序。
主 辦
第三條 人事作業負責單位隸屬於管理部(科),設科長一人,承上級之命,
負責下列全盤人事業務。
(一)依據公司業務需要,研究組織職責及權責劃分的改進方案。
(二)配合公司經營目標,依據人力分析及人力預測的結果,擬訂18新利真人网 發展計劃及人員編製數額,並根據人力發展計劃,籌劃各項教育及訓練。
(三)設計、推行及改進人事管理製度及其作業流程,並確保其有效實施。
(四)經與各單位主管會商,擬定每一職位的工作標準及其所需資格、條件,以求適才適所。
(五)依生活水準、薪資市場情況及公司政策,建議研訂合理的員工待遇。
(六)製定各項員工福利與工作安全措施,並維持員工與公司間和諧關係。
第肆條 人事科另設專員及辦事員各若幹名,分別負責下列工作
(一)專員:
1. 行政公文處理;
2. 員工征信調查及對保工作;
3. 招募行政工作;
4. 考績行政工作。
(二)辦事員:
1. 資料檔案管理;
2. 勞保行政工作;
3. 考勤行政工作。
第五條 人事科組織關係
(一)受秘書處主任指揮及監督,並向其直接報告。
(二)以誠懇友善態度與其他單位協調、聯係,並就其所提出的有關本單位工作的詢問、質疑予以解答。
(三)在權限內督導各部門有關人事事宜。
(四)為達成本單位的任務,與其他有關方麵建立並保持必要的聯絡。
組 織
第六條 為了完成本公司的任務與目標,而將應處理的工作做適當分配安
排,對所有員工有效運用,製定本公司“組織係統表”,並視情況每年定期檢查修訂。
體 製
第七條 區分組織中縱的性質與橫的程度及其交錯的結構體製,據此而設定本公司“職位(等)及職稱配置表”作為人事管理基礎。
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