外協件供應商管理辦法(doc 6頁)

外協件供應商管理辦法內容簡介：
第五條 納入到新型的協作配套體係的供應商，應具有較強的產品開發能力，具有適應整車滿足用戶個性化需要的快速應變能力，所提供零部件在國內具有領先水平，有參與國際競爭的能力，產品質量高，能夠做到係統化、模塊化供貨，企業的部分或者全部已經融入國際零部件供應體係。零部件采購應遵循下列原則：
1、 競標、發揮存量、相對集中、服務質量優先的原則；
2、 從企業的財務狀況、產品研發能力、工藝製造水平、質量管理水平、供貨服務能力五個方麵對供應商進行評價並擇優選擇供應商；
3、 逐步實施全球采購，采購管理與國際接軌；
4、 從開發周期縮短化、生產準時化、成本最低化、采購全球化、零部件通用化、底盤平台化、產品開發及裝配模塊化的思路構建新的采購模式；
5、 與供應商建立合作夥伴關係，利益共享、風險共擔；
6、 實行A、B點動態管理製，采用供應商A、B、C、D四級評價考核體係，對合格的供應商實行周期評價，動態管理，優勝劣汰；
7、 在條件成熟時推行供應商產品準時製供貨（JIT）；
8、 實施供應商產品質量賠償和激勵管理；

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