質量管理日常檢查規定(doc 5頁)
質量管理日常檢查規定(doc 5頁)內容簡介
質量管理日常檢查規定內容簡介:
第一條 避免人員的疏忽,而導致不良的影響,使全體員工,重視質量管理,確實為提高產品質量、降低成本而努力。
第二條 範圍
(一)工作檢查
(二)生產操作檢查
(三)自主檢查
(四)外作廠商質量管理檢查
(五)質量保管檢查
(六)設備維護檢查
(七)廠房安全衛生檢查
(八)其他可能影響產品質量者
第三條 檢查的頻率
依檢查範圍的類別,以及對產品質量影響的程度而定。
第四條 檢查的項目
依檢查範圍的類別而定,如實施要點。
第五條 檢查資料的回饋
要轉知有關單位研討改進,並作為下次檢查的依據。
第六條 實施單位
質量管理部成品科及有關單位。
第七條 實施要點
(一)工作檢查
1.必須由各單位主管配合執行。
2.頻率:
(1)正常時每周一次,每次二至三人,但至少每月一次。
(2)新進人員開始時每周一次,至其熟練後,與其他人員一樣,依正常時的頻率。
(3)特殊重大的工作則視情況而定。
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第一條 避免人員的疏忽,而導致不良的影響,使全體員工,重視質量管理,確實為提高產品質量、降低成本而努力。
第二條 範圍
(一)工作檢查
(二)生產操作檢查
(三)自主檢查
(四)外作廠商質量管理檢查
(五)質量保管檢查
(六)設備維護檢查
(七)廠房安全衛生檢查
(八)其他可能影響產品質量者
第三條 檢查的頻率
依檢查範圍的類別,以及對產品質量影響的程度而定。
第四條 檢查的項目
依檢查範圍的類別而定,如實施要點。
第五條 檢查資料的回饋
要轉知有關單位研討改進,並作為下次檢查的依據。
第六條 實施單位
質量管理部成品科及有關單位。
第七條 實施要點
(一)工作檢查
1.必須由各單位主管配合執行。
2.頻率:
(1)正常時每周一次,每次二至三人,但至少每月一次。
(2)新進人員開始時每周一次,至其熟練後,與其他人員一樣,依正常時的頻率。
(3)特殊重大的工作則視情況而定。
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