產品返修改製工作管理規定(doc 2頁)
產品返修改製工作管理規定(doc 2頁)內容簡介
產品返修改製工作管理規定內容簡介:
1 總則
1.1 在激烈的市場競爭中,產品出廠後(甚至剛出產尚未出廠)就會遇到主機廠改變設計要求(包括質量改進、機型更新、老產品淘汰等應急需求)需返修或改製。為了滿足主機廠的要求,產品返修、改製工作必須納入公司計劃,嚴格按品種、數量、質量、進度要求組織生產。
1.2 產品返修、改製是對已出產商品進行再加工的生產過程,屬於一種特定條件下的生產任務。有關部門必須通力合作,互相配合,確保返修、改製任務的全麵完成。
2 返修、改製計劃的下達
2.1 銷售部門根據主機廠要求,提出返修、改製意見,同時將主機廠技術要求送產品開發部門確認(如改成新型號,產品開發部門應出技術通知單),而後由銷售部門開具返修、改製工作令,送公司計劃綜合部門平衡生產任務,進行計劃安排。
2.2 產品開發部門、質量管理部門在為主機廠服務過程中,對於他廠設計更新、質量改進而產生的總成返修、改製,必須提出具體的技術要求,反饋銷售部門,再按2.1款程序執行。
2.3 必要時,公司計劃綜合部門應召集總成返修、改製工作會議,具體研究、分析返修、改製過程中可能發生的問題,再正式下達總成返修、改製計劃。
..............................
1 總則
1.1 在激烈的市場競爭中,產品出廠後(甚至剛出產尚未出廠)就會遇到主機廠改變設計要求(包括質量改進、機型更新、老產品淘汰等應急需求)需返修或改製。為了滿足主機廠的要求,產品返修、改製工作必須納入公司計劃,嚴格按品種、數量、質量、進度要求組織生產。
1.2 產品返修、改製是對已出產商品進行再加工的生產過程,屬於一種特定條件下的生產任務。有關部門必須通力合作,互相配合,確保返修、改製任務的全麵完成。
2 返修、改製計劃的下達
2.1 銷售部門根據主機廠要求,提出返修、改製意見,同時將主機廠技術要求送產品開發部門確認(如改成新型號,產品開發部門應出技術通知單),而後由銷售部門開具返修、改製工作令,送公司計劃綜合部門平衡生產任務,進行計劃安排。
2.2 產品開發部門、質量管理部門在為主機廠服務過程中,對於他廠設計更新、質量改進而產生的總成返修、改製,必須提出具體的技術要求,反饋銷售部門,再按2.1款程序執行。
2.3 必要時,公司計劃綜合部門應召集總成返修、改製工作會議,具體研究、分析返修、改製過程中可能發生的問題,再正式下達總成返修、改製計劃。
..............................
用戶登陸
生產管理製度熱門資料
生產管理製度相關下載