德信誠職工代表巡視及領導和職工懇談製度(doc 4頁)

德信誠職工代表巡視及領導和職工懇談製度內容簡介：
1 總則
1.1 隨著公司規模的不斷擴大，公司的各項管理製度也逐漸完善。為更好地落實黨的全心全意依靠工人階級的方針，更好地體現出職工參政議政當好主人的精神風貌，具體落實職代會責權，更好地為公司的發展出謀劃策，特製訂本製度。
2 人員組成
由7—8名職工代表組成，適當邀請有關職能部門的領導和專業人員參加。
3 巡視方式
由職工代表巡視小組，對公司成員單位作專題巡視，直接麵對職工和領導進行調查研究，並彙總分析寫出調研報告，向有關部門和領導報告和通報。
4 巡視內容
根據公司生產經營和職工關心的問題，選取巡視專題作為巡視內容，一般一次選取一個專題。
5 巡視時間
貫穿全年，原則上實行一個季度擇時進行一次巡視，巡視時間視每次巡視內容所定，一般以1—2天為宜。

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