德信誠管理處職能職責製度(doc 3頁)
德信誠管理處職能職責製度(doc 3頁)內容簡介
德信誠管理處職能職責製度內容簡介:
1 職能
管理處是公司管理製度建設、公司信息係統建設維護及計算機維修、長遠規劃及年度業務計劃工作、統計工作、清潔生產(現場)管理、班組建設、經濟責任製考核的綜合管理部門。同時承擔公司組織機構發布、公司內外企管協會活動等工作。
2 職責職權
2.1全麵貫徹實施公司質量管理體係程序文件要求。
2.2 按建立現代企業製度要求,根據公司發展需要,提出公司行政組織機構建議方案,經公司研究確定後及時發布。
2.3 負責對公司職能部門、分廠、分公司的職能、職責、職權進行界定,適時組織修訂、發布。
2.4 根據公司最高管理層決策, 組織編製公司中長期發展規劃。
2.4.1 根據國家經濟及主機行業發展趨勢,會同產開、銷售部門對本行業發展趨勢進行分析預測,製定生產發展規劃。
2.4.2 組織專業部門編報專業發展規劃,並進行綜合平衡及彙編。
2.5 根據公司中長期發展規劃及近期市場需求分析,主編年度生產計劃並定期召開產銷平衡會,確定月度產品產量計劃。
2.6 組織製定並組織實施公司年度業務計劃
2.6.1 根據公司中長期發展規劃、公司近期生產經營決策,以年度生產計劃為基礎,組織專業部門提出建議,進行測算平衡,經公司管理層研討決策,確定公司經營目標。
2.6.2 根據公司中長期發展規劃及公司決策確定的年度經營目標和生產計劃,組織專業部門編製年度專業計劃,並進行綜合平衡,彙編公司年度業務計劃。
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1 職能
管理處是公司管理製度建設、公司信息係統建設維護及計算機維修、長遠規劃及年度業務計劃工作、統計工作、清潔生產(現場)管理、班組建設、經濟責任製考核的綜合管理部門。同時承擔公司組織機構發布、公司內外企管協會活動等工作。
2 職責職權
2.1全麵貫徹實施公司質量管理體係程序文件要求。
2.2 按建立現代企業製度要求,根據公司發展需要,提出公司行政組織機構建議方案,經公司研究確定後及時發布。
2.3 負責對公司職能部門、分廠、分公司的職能、職責、職權進行界定,適時組織修訂、發布。
2.4 根據公司最高管理層決策, 組織編製公司中長期發展規劃。
2.4.1 根據國家經濟及主機行業發展趨勢,會同產開、銷售部門對本行業發展趨勢進行分析預測,製定生產發展規劃。
2.4.2 組織專業部門編報專業發展規劃,並進行綜合平衡及彙編。
2.5 根據公司中長期發展規劃及近期市場需求分析,主編年度生產計劃並定期召開產銷平衡會,確定月度產品產量計劃。
2.6 組織製定並組織實施公司年度業務計劃
2.6.1 根據公司中長期發展規劃、公司近期生產經營決策,以年度生產計劃為基礎,組織專業部門提出建議,進行測算平衡,經公司管理層研討決策,確定公司經營目標。
2.6.2 根據公司中長期發展規劃及公司決策確定的年度經營目標和生產計劃,組織專業部門編製年度專業計劃,並進行綜合平衡,彙編公司年度業務計劃。
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