物料與采購管理工作內容(doc 1頁)

物料與采購管理工作內容內容簡介：
物控
1． 請購方式與存量基準的設定
2． 生產用料的統計及預估
3． 生產用料的請購與餘料轉用
4． 進料異常與生產管理、采購協調處理
采購
1． 建立供應商與價格記錄
2． 采購方式的設定及市場行情調查
3． 詢價、比價、議價、訂購作業
4． 交料進度控製與逾交督促
5． 進料質量、數量異常處理
6． 內外銷差價、退稅資料提供
7． 付款整理、審查
外協
1． 外協廠商開發與簽約
2． 建立外協廠商與工繳記錄
3． 外協產量、交貨期、尾控製
4． 外協用料出廠管理
5． 外協品的質量異常處理
6． 外協用料與工繳結算

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