德信誠工會基本製度(doc 6頁)

德信誠工會基本製度內容簡介：
3 工會的結構
3.1 企業職工根據《工會法》的有關規定組織工會，企業工會在黨的領導下，依照法律和工會章程獨立自主地開展工作。
3.2 公司工會委員會是公司工會組織的領導機構，負責公司工會的組織領導工作。公司工會依照《民法通則》的有關規定，依法取得社會團體法人資格。
3.3 各分公司分廠及部門工會是公司工會委員會的直屬基層工會組織，負責本單位的民主管理工作。
3.4 各班組工會小組是各分公司、分廠及部門工會最基層的工會組織，是工會組織活動的最基本單位。
3.5 工會的組織機構要與公司機構改革同步研究、同步實施。從事工會工作的專職人員按照精簡、效能的原則由工會提出建議，和行政協商決定。
3.6 公司工會委員會、分公司、分廠及部門的工會委員會和工會小組長，都應按《工會章程》規定的程序選舉產生。工會主席在任期未滿時，不得隨意調動其工作。因工作需要調動時，應征得同級工會委員會和上級工會的同意。
4 職工代表大會
4.1 總則
4.1.1 全麵落實黨的全心全意依靠工人階級的方針政策，完善社會主義民主，保障和體現職工在企業中的主人翁地位，充分調動廣大職工的工作積極性、創造性。
4.1.2 按照《公司法》和《全民所有製工業企業職工代表大會條例》的有關規定，公司通過職工代表大會和其他形式，實行民主管理。基本任務是：堅持以經濟建設為中心，充分調動廣大職工的積極性和創造性，組織職工投身企業改革和建設，參與企業管理，建立和諧穩定的勞動關係，推動企業生產經營的發展，提高企業經濟效益。
4.1.3 本公司工會會員大會和職工代表大會實行“兩會合一”，大會代表具有會員代表和職工代表的雙重身份，行使“兩會”職權。公司工會委員會既是工會組織的領導機構，又是職代會的常設機構，負責主持工會和職工代表大會的日常工作。
4.2 職工(工會)代表的產生
4.2.1 應當以分公司、分廠及部門的班(組)為單位，由職工直接選舉。職工代表按分公司、分廠及部門組成代表組，分工會主席任代表組長。
4.2.2 職工代表中應當有工人、技術人員，管理人員、領導幹部和工會專職工作人員。其中，工人代表的比例不得低於代表總數的45％。職工代表實行常任製，任期和公司工會委員會的任期相同，可以連選連任。
4.3 職工(工會)代表大會選舉主席團主持會議，領導大會期間的各項工作。職工代表大會主席團不實行常任製。

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