公司標準化工作的管理要求(doc 3頁)

公司標準化工作的管理要求內容簡介：
1 總則
1.1 標準化工作是公司實現科學管理的基礎和準則，做好標準化工作，對於推動公司技術進步，穩定和提高產品質量，改善經營管理，增強在國內外市場競爭力，提高經濟效益都具有十分重要的作用。
1.2 公司標準化工作的基本任務是：執行國家有關標準化的法律、法規，實施國家標準、行業標準和地方標準，製定、修訂和實施企業標準，並對標準的實施進行檢查；承擔上級標準的製定、修訂；在公司內部建立完整的標準化體係，切實加強標準化管理；公司應在生產、技術、經營管理各個領域，充分發揮標準化係統效應。
1.3 公司成立標準化委員會，統一負責公司標準化工作中重大問題的研究和決策。標準化工作在技術副總經理的領導下，由產品開發部門歸口管理，日常標準化工作由產品開發部門工藝研究所負責，管理標準由公司綜合管理部門負責。
2 公司標準化工作的主要職能
2.1 貫徹執行上級標準化工作的方針、政策。
2.2 貫徹有關國家標準、行業標準、地方標準和企業標準，並對其實施進行監督。
2.3 承擔國家標準、行業標準和地方標準的製定和修訂任務，參加有關國家標準、行業標準和地方標準的討論審定會議，對標準草案及時提出意見。
2.4 製定和修訂企業標準。
2.5 進行企業新產品設計和老產品改進設計的產品圖樣和技術文件的標準化審查工作。參加產品鑒定會議，發表標準化審查報告。進行定型後的產品圖樣和技術文件的標準化審查工作。
2.6 負責對各部門、分廠（分公司）標準化工作業務指導，督促兼職標準化員做好對工藝技術文件的標準化審查工作，提供有關標準化資料。
2.7 負責有關標準的宣貫和有關標準化知識的講座。

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