工位器具在公司內部流轉的管理(doc 5頁)
工位器具在公司內部流轉的管理(doc 5頁)內容簡介
工位器具在公司內部流轉的管理內容簡介:
1 總則
工位器具管理是生產管理中保證產品質量,便於零件進行清點交接和有利於流轉
及文明生產的一項重要工作。為使工位器具管理工作有秩序地進行,要視同零件一樣管理,特製訂本製度。
2 全公司工位器具實行兩級管理網
2.1 生產管理部門負責全公司工位器具管理,負責編製下達工位器具製造計劃及進行協調工作。
2.2 各基本生產單位負責內部工位器具管理和跨部門交接的工位器具管理工作。
3 試製複製工位器具
3.1 工位器具設計、定型按《工藝裝備技術管理規定》執行。
3.2 各分廠需要試製或複製工位器具,必須填寫工位器具訂貨表,並由分管領導簽字後報生產管理部門。
3.3 生產管理部門在五天時間內,經過平衡後,編製並下達製造計劃。
3.4 工具製造部門接到生產管理部門計劃後,在二周內負責按圖紙在工藝部門、勞資部門、財務部門協助下完成編製工藝、核定加工定額和核價等手續。
3.5 凡試製複製工位器具的核價、定價,由財務部門負責,生產管理部門派員協助,財務部門確定價格後將價格文件書麵通知工具製造部門。
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1 總則
工位器具管理是生產管理中保證產品質量,便於零件進行清點交接和有利於流轉
及文明生產的一項重要工作。為使工位器具管理工作有秩序地進行,要視同零件一樣管理,特製訂本製度。
2 全公司工位器具實行兩級管理網
2.1 生產管理部門負責全公司工位器具管理,負責編製下達工位器具製造計劃及進行協調工作。
2.2 各基本生產單位負責內部工位器具管理和跨部門交接的工位器具管理工作。
3 試製複製工位器具
3.1 工位器具設計、定型按《工藝裝備技術管理規定》執行。
3.2 各分廠需要試製或複製工位器具,必須填寫工位器具訂貨表,並由分管領導簽字後報生產管理部門。
3.3 生產管理部門在五天時間內,經過平衡後,編製並下達製造計劃。
3.4 工具製造部門接到生產管理部門計劃後,在二周內負責按圖紙在工藝部門、勞資部門、財務部門協助下完成編製工藝、核定加工定額和核價等手續。
3.5 凡試製複製工位器具的核價、定價,由財務部門負責,生產管理部門派員協助,財務部門確定價格後將價格文件書麵通知工具製造部門。
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