製品呆滯物料控製與處理管理流程(doc 7頁)

製品呆滯物料控製與處理管理流程內容簡介：
1 目的
1.1為能減少呆、滯料的產生，嚴格控製製品的根源。
1.2為了有效推動本公司製品、呆滯原材料的處理，減少庫存資金積壓及管理壓力。
1.3規範製品、呆滯物料控製與處理過程。製定合理的評審、獎罰機製，促進製品、呆滯物料的處理力度。
2 適用範圍
本文件適用於本公司製品、呆滯物料的控製與處理，及倉儲管理的全過程。
3 定義/術語及處理原則
3.1 呆料的定義：凡品質（型號、規格、材質、效能）不合標準，存儲過久等現狀已不適用需專案處理，或因技術更改後，根據新產品開發、生產計劃等情況綜合判斷在後續不能按正常使用的庫存物料；
3.2 滯料的定義：存放在倉庫達到一定期限，且期間異動率（異動率=期間出庫/期初庫存×100%）小於標準（詳見下表）的非呆料庫存物料；
3.3 呆滯料的定義：呆料與滯料合稱為呆滯料；
3.4 製品的定義：因技術更改、生產計劃更改及其他各種原因有可能使物料轉變為呆滯料的在庫和在途物料；
3.5 製品、呆滯料處理原則；
3.5.1 以公司利益為本，且對合作供應商負責的原則；
3.5.2 不能因製品、呆滯料處理造成新的製品或呆滯料。所有處理方案必須經過評審以確定方案的可行性；如在處理過程中發現生產計劃變動會對製品、呆滯料處理造成影響的，則立即變更原定處理計劃或停止實施；
3.5.3 所有製品、呆滯料的消化必須是在保證品質的前提下使用。
3.5.4對於所有呆滯物料，各部門均可向製造部生管課提出處理呆滯物料的提案；提案在進行評審並且通過後，即可對物料進行處理。

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