綜合計劃部門經濟責任製考核表(doc 1頁)
綜合計劃部門經濟責任製考核表(doc 1頁)內容簡介
綜合計劃部門經濟責任製考核內容簡介:
基本職責:
1. 編製企業的長遠規則
編製企業的長遠規劃時,與國家長遠規劃銜接的不夠或沒有認真地組織編製,應付差事等扣分。
2. 編製企業的年、季度計劃
沒有或少編製企業的長遠規劃扣分。
編製計劃時,既缺乏調查研究,又沒有充分發動群眾認真討論,計劃指標不結合實際。
計劃雖已編製,但完成計劃的具體措施和有利因素考慮不周,計劃太保守,調動積極因素不夠扣分。
通過生產實踐的驗證,計劃指標過於冒井,雖已做了最大的努力,但仍然完不成計劃,經分析確屬計劃不周造成任務完不成扣分。
廠年度計劃,推遲下達時間扣分。
計劃內容不全扣分。
季計劃推遲下達時間扣分。
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基本職責:
1. 編製企業的長遠規則
編製企業的長遠規劃時,與國家長遠規劃銜接的不夠或沒有認真地組織編製,應付差事等扣分。
2. 編製企業的年、季度計劃
沒有或少編製企業的長遠規劃扣分。
編製計劃時,既缺乏調查研究,又沒有充分發動群眾認真討論,計劃指標不結合實際。
計劃雖已編製,但完成計劃的具體措施和有利因素考慮不周,計劃太保守,調動積極因素不夠扣分。
通過生產實踐的驗證,計劃指標過於冒井,雖已做了最大的努力,但仍然完不成計劃,經分析確屬計劃不周造成任務完不成扣分。
廠年度計劃,推遲下達時間扣分。
計劃內容不全扣分。
季計劃推遲下達時間扣分。
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