出口件加工車間職能職責管理方法(doc 2頁)

出口件加工車間職能職責管理方法內容簡介：
1 職能
出口件加工車間是根據公司經營方針、業務計劃、出口加工業務要求組織生產活動的部門。在完成生產任務的同時，必須符合工藝管理、質量管理、清潔生產（現場）管理、成本核算、在製品管理、安全生產、設備管理、班組建設等方麵管理要求。
2 職責職權
2.1 全麵貫徹實施公司質量管理體係程序文件要求。
2.2 根據公司生產（生產作業）計劃及出口加工業務計劃組織分廠生產, 保質、保量、按期完成任務。
2.2.1 按照公司出口加工業務計劃，負責編製車間產品產出或零件加工計劃，組織車間內部協調及取得有關部門、其它分廠的最佳配合，做好技術、物資（及毛坯等）、勞動力等方麵生產準備工作。
2.2.2參加有關的生產、技術等業務協調會及專業會議，執行有關協調意見或決議，確保生產工作有效進行。
2.2.3 嚴格控製投料，抓好在製品流轉管理，促使物流通暢、零件完好，確保生產按期、量、質要求進行。
2.3 健全產品生產（零件加工）質量保證體係，搞好工序質量控製活動，抓好清潔生產（生產現場）管理和工藝紀律管理。

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