酒店客房部經理崗位考核標準(doc 3頁)
酒店客房部經理崗位考核標準(doc 3頁)內容簡介
酒店客房部經理崗位考核標準內容提要:
一經營管理:(權重省略)(分數省略)
1 定期走訪客戶,經營與客戶麵對麵溝通,聽取客戶的意見,每月不少於10人次。
2 每兩月不少於1次經營創新。
3 對本部門經營情況作出全麵分析,了解市場動向,製定相應價格策略。
二業績考核
1 營業額於去年相比持平(及格分)增加5%,10%……(滿分)
2 利潤完成核定指標(及格分)超過5%,10%……(滿分)
3技術比武等酒店組織活動部門獲得第一名,外派人員參加酒店外活動,本部門員工獲前三名,部門經理加 分。
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一經營管理:(權重省略)(分數省略)
1 定期走訪客戶,經營與客戶麵對麵溝通,聽取客戶的意見,每月不少於10人次。
2 每兩月不少於1次經營創新。
3 對本部門經營情況作出全麵分析,了解市場動向,製定相應價格策略。
二業績考核
1 營業額於去年相比持平(及格分)增加5%,10%……(滿分)
2 利潤完成核定指標(及格分)超過5%,10%……(滿分)
3技術比武等酒店組織活動部門獲得第一名,外派人員參加酒店外活動,本部門員工獲前三名,部門經理加 分。
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