工程部工作溝通與協作規範(doc 3頁)
工程部工作溝通與協作規範(doc 3頁)內容簡介
工程部工作溝通與協作規範內容提要:
(一)部門內部溝通與協作
1、各管區之間工作溝通與協作。一般情況下由各管區互相溝通,共同做好工作安排和銜接,並向部門經理彙報;如遇到重大任務和重要情況時,由部門經理統一協調並布置安排。各管區應由整體意識和全局觀念,協同一致做好工作,按質按量按時完成任務。
2、班組之間工作溝通與協作。設備運行維修等班組由設備運行維修部經理負責;修繕等班組由土建裝修部經理負責;弱電組、強電組、電梯組等班組由電力運行維修部經理負責。工作有交叉的,應按各管區管理人員的工作指令和布置安排,由各領班做好工作銜接和協作。
3、崗位之間工作溝通和協作。由領班負責,並切實做好交接班工作。當多工種從事同一修理任務時,應指定一名維修工負責各工種之間的銜接與協作,其他維修工應聽從安排,並按各自分工和操作程序進行維修。
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(一)部門內部溝通與協作
1、各管區之間工作溝通與協作。一般情況下由各管區互相溝通,共同做好工作安排和銜接,並向部門經理彙報;如遇到重大任務和重要情況時,由部門經理統一協調並布置安排。各管區應由整體意識和全局觀念,協同一致做好工作,按質按量按時完成任務。
2、班組之間工作溝通與協作。設備運行維修等班組由設備運行維修部經理負責;修繕等班組由土建裝修部經理負責;弱電組、強電組、電梯組等班組由電力運行維修部經理負責。工作有交叉的,應按各管區管理人員的工作指令和布置安排,由各領班做好工作銜接和協作。
3、崗位之間工作溝通和協作。由領班負責,並切實做好交接班工作。當多工種從事同一修理任務時,應指定一名維修工負責各工種之間的銜接與協作,其他維修工應聽從安排,並按各自分工和操作程序進行維修。
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