供應商管理規程(doc 1頁)
供應商管理規程(doc 1頁)內容簡介
供應商管理規程內容提要:
1、采購部負責供應商尋找和聯係,並與成本核控製部一起對供應商進行評鑒和管理。
2、供應商申請,可能過以下三渠道找3—4家供應商進行選擇:
(1)根據具體采購物資品種,由采購部人員出麵尋找合適供應商;
(2)可通過具體使用部門的推薦;
(3)供應商可自行向本酒店推薦。
3、由采購部或供應商填寫供應商基本資料表。
4、審查:
(1)采購部收到“供應商基本資料表”後,根據填寫內容進行考試核實,檢查有無虛假欺騙。
(2)若無問題,采購部繼續通過以下方法進行評鑒;若有,即不再審查,直接取消資格。
(3)評鑒方式:
①日用品、客用品等需長期連續訂貨的物品,先要求提供樣品,樣品合格後封樣,小批采購,在小範圍內試用,試用合格後,可列入合格供應商;
②對一次性購買補充數額較大的物品,包括設備類,則采用書麵證明材料,如有必要,可使用實地考查方式評鑒;
③對直接向商店零星采購物品,則不需評鑒。
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1、采購部負責供應商尋找和聯係,並與成本核控製部一起對供應商進行評鑒和管理。
2、供應商申請,可能過以下三渠道找3—4家供應商進行選擇:
(1)根據具體采購物資品種,由采購部人員出麵尋找合適供應商;
(2)可通過具體使用部門的推薦;
(3)供應商可自行向本酒店推薦。
3、由采購部或供應商填寫供應商基本資料表。
4、審查:
(1)采購部收到“供應商基本資料表”後,根據填寫內容進行考試核實,檢查有無虛假欺騙。
(2)若無問題,采購部繼續通過以下方法進行評鑒;若有,即不再審查,直接取消資格。
(3)評鑒方式:
①日用品、客用品等需長期連續訂貨的物品,先要求提供樣品,樣品合格後封樣,小批采購,在小範圍內試用,試用合格後,可列入合格供應商;
②對一次性購買補充數額較大的物品,包括設備類,則采用書麵證明材料,如有必要,可使用實地考查方式評鑒;
③對直接向商店零星采購物品,則不需評鑒。
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