酒店增改項目工作標準(doc 2頁)
酒店增改項目工作標準(doc 2頁)內容簡介
酒店增改項目工作標準內容提要:
報批立項
(1)使用部門製定計劃,報總經理審批;
(2)工程部提供技術性建議;
(3)增改項目經總經理審批後立項。
組織實施
(1)酒店工程部可以完成的增改項目,由工程總監/經理製定施工計劃和施工方案,報總經理審批;
(2)需公開招標項目,嚴格按照國家有關規定操作,並經總經理授權,工程總監/經理與施工單位簽訂合同;
(3)對外承包項目,遵照貨比三家的原則,擇優選用,並經總經理授權,工程總監/經理和采購部門與施工單位簽訂合同;
(4)對於施工造成的影響。工程部與施工影響部門共同協調解決;
(5)隨時向總經理彙報施工情況。
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報批立項
(1)使用部門製定計劃,報總經理審批;
(2)工程部提供技術性建議;
(3)增改項目經總經理審批後立項。
組織實施
(1)酒店工程部可以完成的增改項目,由工程總監/經理製定施工計劃和施工方案,報總經理審批;
(2)需公開招標項目,嚴格按照國家有關規定操作,並經總經理授權,工程總監/經理與施工單位簽訂合同;
(3)對外承包項目,遵照貨比三家的原則,擇優選用,並經總經理授權,工程總監/經理和采購部門與施工單位簽訂合同;
(4)對於施工造成的影響。工程部與施工影響部門共同協調解決;
(5)隨時向總經理彙報施工情況。
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