某公司員工薪資管理辦法(doc 13頁)

某公司員工薪資管理辦法目錄：
第一章 總 則
第二章 薪資結構、標準及構成
第三章 薪資管理體係和原則
第四章 子公司薪資管理
第五章 職能部工資管理
第六章 工資計算與發放
第七章 年資工資
第八章 實習期工資
第九章 假期工資與加班工資
第十章 試用期工資
第十一章 畢業生工資管理
第十二章 借調及離職工資
第十三章 調 薪
第十四章 績效收益
第十五章 監督檢查
第十六章 附 則

某公司員工薪資管理辦法內容提要：
第七條 為使薪資的發放更科學合理，發揮其應有的激勵和約束作用，事業部在原有的職級序列工資體係基礎上，按崗位所需的專業知識和技能、解決問題的能力、工作責任和產生的結果等對崗位進行評值後界定崗位的薪資序列範圍。使崗位的價值與崗位責任對稱。職等職級工資序列表詳見附表一。崗位評值與職級序列對應表詳見附表二。事業部人員類別明細表詳見附表三。附表二所列崗位及評值分數與序列對應表適用於事業部本部崗位，子公司可參照使用。
第八條 當崗位所在序列範圍在職級序列表中對應相應的主管工程師、主任工程師等職能等級時，其任職條件必須首先滿足主管工程師或主任工程師等的任職要求。即崗位職級明確了一定崗位的薪酬範圍，而職能等級的評定條件則考核該職位人員所達到的任職階段。

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