某公司項目薪資管理製度辦法(doc 13頁)

某公司項目薪資管理製度辦法目錄：
第一章 總則
第二章 項目薪資的管理
第三章 項目管理
第四章 項目薪資評定辦法及分配原則
第五章 項目薪資計發
第六章 監督
第七章 附則

某公司項目薪資管理製度辦法內容提要：
一、項目開發成功或基本成功（基本達到項目立項時所確立的各項技術指標或性能指標超標實現）：按照本辦法第十六條計提項目薪資。
二、項目開發失敗處罰 ：
1、屬事業部成熟技術，因人為原因致使項目開發失敗的，則取消該項項目薪資；情節嚴重（給公司造成重大經濟損失、信譽損失）者，視情節輕重對項目經理處以所造成損失5%～30%的罰款，造成損失的連帶責任人也承擔相應罰款。並取消該項目經理下一年度競聘項目經理的資格，恢複競聘資格後，僅允許參與競聘同比低等級的項目經理；
2、非屬事業部成熟技術：因技術水平達不到、研發方向錯誤或其他不可預知的客觀情況出現導致研發失敗，視具體情況酌情發放項目薪資。但最高不得超過該項目總薪資標的的50%。

..............................