公司員工業績檔案管理製度(doc 1頁)

公司員工業績檔案管理製度內容提要：
第一條 要建立工作業績檔案，對各段時期的工作要有評價和考核，對其主要表現記入檔案。考核標準是依據崗位責任製中的職責範圍等內容，考核工作可分配到各部門進行，最後由人事部彙總。
第二條 建立員工工作業績檔案的目的是便於對員工正確全麵地評價，對工作突出、成績和貢獻較大者要給予表揚、獎勵、晉級等。對工作不踏實、消極怠工、屢屢出現差錯者要進行批評、處罰、降級或撤職。
第三條 員工工作業績檔案的內容，主要有以下幾個部分：
1. 文件材料。主要文件包括“員工人事調動表”、“勞動合同書”、員工身份證、專業文憑、證書、待業證明等文件的複印件等；
2. 考評記錄。主要是“員工工作表現評估表”。公司實行製度化的評估工作，對員工工作表現定期定時進行考評。考評記錄可比較全麵地反映出員工的工作概況，具有重要的查考作用；
3. 出勤記錄。員工每月的考勤統計按年度彙總歸納，以專設的統計表格形式存入員工工作檔案。員工出勤情況記錄是員工工作態度的反映側麵，體現了員工對企業的忠誠和對工作的責任感；
4. 獎懲記錄。員工在日常工作中表現突出或違反紀律而受到各種獎勵或處罰的記錄是對其工作能力、可信賴程度、工作責任心及工作態度的一種檢驗尺度，也是考察員工表現，使用與提拔員工的重要依據；
5. 職位變更。員工在工作中，由於工作表現及服務年限因素，其職務、級別與工資待遇等內容會有變化，這種變動也體現了員工工作能力、工作表現、貢獻大小。因此，員工工作檔案對員工職位的變動記錄是考查員工工作表現的客觀依據。
第四條 在員工工作檔案中，還要搜集員工工傷情況記錄、客人表揚或投訴員工的信件（複印件）等資料。這對於全麵、有效地考查員工表現都有重要作用。

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